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Philip FERRERE

MANAGER DE TRANSITION CEO/COO/CIO

Philip FERRERE
62 ans
Permis de conduire
CAPDENAC-GARE (12700) France
Situation professionnelle
Porteur de projet
Ouvert aux opportunités
Présentation
Je pilote l'activité de manière à fournir la meilleure réponse aux attentes des actionnaires, des clients et des salariés grâce à mon expérience :
-plus de 20 ans au sein de différents Comités de Direction,
-10 ans en management de transition autour de vrais chantiers de transformation et de réorganisation, Croissance, Fusion/Acquisition, Retournement, Carve Out...
  • Pour la filiale française (CA 880 M€) : garant de la performance des Projets Informatiques grâce à une équipe interne de 8 personnes, et sous-traitance importante, au service de 290 sites Français.
Détails de l'expérience
  • Rmc Group Plc Filiale Française CA 880M€
    Enjeux métier : projet pilote européen pour mettre en place de processus standards sur les divisions Béton et Granulats, à travers SAP R/3; ratio final atteint ~=20 % de développements spécifiques pour un ratio initial de 80 %.
  • Evolution du SI pour 3 divisions Béton, Granulats, Matériaux préfabriqués,
  • Intégration du SI autour de SAP, Comptabilité Anaël (Presys), RH Pacha (Sopra), Reporting Hyperion, développements spécifiques
  • Industrialisation de la démarche IT conception, programmation, test,intégration, déploiement,
Description de l'entreprise
Rmc Group Plc en 1999, un groupe majeur dans le secteur des matériaux de construction
Ciment : 3ème rang mondial , Béton Prêt à l'emploi : 1er rang mondial, Granulats : 2ème rang mondial
pour un CA de 7 Md € dans 23 pays
Rmc Group Plc a été racheté par le mexicain Cemex en 2005
Cemex emploie 60 000 personnes dans plus de 50 pays pour un CA de 20 Md $
Rmc France : CA 500 M€, 2 000 personnes, en 1999
Béton de France :230 centrales à béton, Morillon Corvol : 60 carrières